Raad van Commissarissen

De leden van de RVC zijn:
Mevrouw S.I. Orgers-Barten (voorzitter)
Mevrouw E.D. van Engel
De heer L.W.M.M. Beljaars
De heer A. Tahraoui 
De heer P.C. Zwart 

Hoofd- en nevenfuncties mevrouw Orgers-Barten: 

• Directeur-bestuurder stichting Cavent (hoofdfunctie)
• Bestuurslid stichting Droomhuis Hoeksche Waard
• Voorzitter Raad van Advies Odensehuis Hoeksche Waard

Hoofd- en nevenfuncties mevrouw Van Engel

• Directeur Vrouwen van Nu (hoofdfunctie)
• Eigenaar & consultant van bureau Belief in Business (hoofdfunctie)
• Statenlid Provincie Zuid-Holland

Hoofd- en nevenfuncties de heer Beljaars

• Directeur Bedrijfsvoering bij de Sociale Verzekeringsbank (hoofdfunctie)
• Lid Raad van Toezicht (tevens voorzitter Auditcommissie) bij ouderen-zorginstelling WijdeZorg (Zoeterwoude en omgeving)

Hoofd- en nevenfuncties de heer Tahraoui

• Directeur Concernstaf en Strategie, Gemeente Rotterdam (hoofdfunctie)
• Lid Raad van Toezicht SVO vakopleider food

Hoofd- en nevenfuncties de heer Zwart

• Gedelegeerd opdrachtgever, Vastgoedontwikkelaar STEAD Advisory (hoofdfunctie)
• Lid bestuur Voorburgse Rugbyclub, portefeuille ontwikkeling en beheer

De Raad van Commissarissen (RvC) houdt toezicht op de directeur-bestuurder van Samenwerking. Daarnaast is zij voor het bestuur een belangrijk klankbord en werkgever voor de bestuurder. Ieder jaar wordt het eigen functioneren van de RvC in een zelfevaluatie besproken. De RvC vergadert gemiddeld 6 keer per jaar.

Jaarlijks beoordeelt de RvC de directeur-bestuurder, het beleid dat wordt gevoerd en de wijze waarop wij als organisatie functioneren. De RvC laat zich in haar functie bijstaan door de accountant die op meerdere momenten in het jaar verslag uitbrengt aan de RvC. De RvC beoordeelt verschillende verantwoordingsdocumenten van het bestuur, waaronder het jaarverslag en de jaarrekening. Ook verleent de RvC goedkeuring aan bepaalde besluiten van het bestuur voordat deze ten uitvoer kunnen worden gebracht, zoals grote projecten, investeringsbesluiten en het strategisch beleidsplan.

De RvC werkt nauw samen als team die met een brede expertise is samengesteld. De leden moeten voldoen aan de profielschets.

Leden van de RvC worden benoemd door de RvC, waarbij twee leden worden voorgedragen door de Huurdersraad. Voorafgaand aan de benoeming van een lid wordt advies van de directeur-bestuurder ingewonnen. Leden van de RvC worden benoemd voor een periode van ten hoogste vier jaar en mogen maximaal twee keer vier jaar zitting hebben in de RvC.

De RvC heeft drie commissies die haar adviseren:

• Auditcommissie;
• Remuneratiecommissie;
• commissie Maatschappij. 

De leden beschikken over de volgende  kwaliteiten: 

• Het hebben van een helicopterview, analytisch vermogen en het kunnen onderscheiden van hoofd- en bijzaken ( denkniveau minimaal HBO-niveau). 
• Besluitvaardigheid en resultaatgerichtheid. 
• Het in hoofdlijnen kunnen functioneren als een klankbord voor de directeur-bestuurder voor diverse ( deel)terreinen van beleid. 
• Kennis en ervaring in bestuurlijke besluitvormingsprocessen. 
• Het inzicht hebben in strategische afwegingsprocessen. 
• Het kunnen werken in teamverband. 
• Algemene interesse voor de samenleving en de volkshuisvesting in het bijzonder. 
• Affiniteit met de visie van de corporatie. 
• Eigenschappen als discussievaardigheid, vergadervaardigheid en communicatievaardigheid.